为增强团队意识，加强各部门之间的交流，更好地部署下半年的工作，7月16日-17日，科骏在靖安园中源酒店召开2021年中管理层会议。科骏董事万可谦，总经理刘小兰以及各部门负责人及部分相关人员等20余人参加了会议。

科骏各个部门分别对上半年工作进行了深入而全面的总结汇报，复盘在上半年的工作内容进度，并对下半年的工作计划和管理方向进行了整体规划。以目标为导向，各部门深度剖析了上半年的取得的成绩和不足之处，针对具体问题，深入剖析原因，并提出相应的解决对策。大家通过分析自身及部门存在的问题，共同探讨寻求更加高效快捷的工作方法，更好地完成下一阶段的工作。

不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江河。科骏取得的成绩，离不开科骏全体员工的奋力拼搏、互帮互助、敢于探索、主动作为和勇于担当，万总对科骏每一位成员的努力、成长和贡献都给予了充分肯定。万总表示，所有部门是一个完整的整体，大家在工作中要互相配合、应该勠力同心，共同为公司的发展而努力。此外，万总还指出大家应该以更好的服务、更好的生产、更好的总结、更好的提升为方向，不断反思自己、完善自己。

公司领导认真倾听并记录了各部门在发言中反馈的问题，在统筹规划的角度上，对大家的问题进行整体分析，并对公司整体情况以及各部门后续的重点工作进行规划和部署，为大家指明了方向。领导表示，在目前的工作中，要以战略目标为导向，以业务导向为需求，不断夯实公司的基础，提升科骏的市场地位。她指出，大家在工作中要时刻保持警惕，不能满足于现状，要勇于突破自己，在快速变化的环境中找到自己的精准定位，不断谋求新的发展与提升。

除了对2021年上半年工作的总结以及下半年工作的规划外，在本次年中会议中，由人力资源部组织人才招聘面试培训。人力资源部总监结合自身多年的招聘经验，分享自己在招聘中的独特见解。在精彩的分享和趣味互动中，大家对如何挑选优秀的适合公司的人才也有了新的理解。制度是企业生存和发展的根本保障，企业的发展离不开优秀的企业制度。在人才招聘面试培训环节，人力资源部还传达了公司最新的制度流程，包括薪酬福利制度、考勤制度、月度优秀员工评选制度等；根据销售性质的特殊性，特别传达了销售管理中心制度，包括销售薪酬、绩效、提成管理制度等，希望大家共同遵守执行公司的规章制度，不断加强制度执行力。

征途漫漫，惟有奋斗。通过此次年中会议，不仅对上半年的工作进行了全面、系统的梳理和分析，也对下半年以及明年的工作展开规划。下半年已然开启，让我们目标明确地大步前进，共同实现科骏新的辉煌！